Система менеджмента качества СТБ ISO 9001-2009

Основными задачами, решение которых становится возможным при помощи системы менеджмента качества, являются:

- улучшение качества выпускаемой продукции (предоставляемых услуг); - снижение соответствующих затрат на качество путем применения цикла Деминга, позволяющего устранять причины возникающих несоответствий; - создание уверенности и доверия у потребителей продукции (услуг), получаемых в результате сертификации системы.

Ориентация на потребителя – организация следует знать существующие и потенциальные (будущие) потребности своих потребителей. Лидерство руководителя – руководитель должен обладать видением и пониманием миссии и необходимости достижения стоящих перед организацией целей. Вовлечение персонала – персонал представляет собой основной ресурс организации и является опорой лидера в достижении устойчивого развития. Процессный подход – необходимый успех достигается за счет внедрения сети динамичных процессов, позволяющих добиваться установленных целевых показателей. Системный подход к управлению – важны все действующие на организацию факторы при управлении деятельностью применительно к качеству. Постоянное улучшение – способность адаптироваться под произошедшие и потенциальные изменения в среде существования организации. Принятие решений, основанных на фактах – устойчивое развитие организации возможно с использованием фактических результатов, важных для организации. Взаимовыгодные отношения с поставщиками – выгодное сотрудничество с поставщиками позволяет организации создавать устойчивые цепи поставок.

- преимущество в тендерах, конкурсах; - повышение имиджа компании и уверенности потребителя получить качественную, безопасную продукцию; - повышение инвестиционной привлекательности; - оптимизацию внутренних бизнес-процессов; - повышение эффективности производства за счет снижения издержек; - повышение вероятности успешной реализации бизнес-планов, достижения целей.

Внедрить СМК в организации возможно как автономно, так и путем интеграции с другими системами управления.

При этом интеграция является перспективной как с точки зрения обеспечения устойчивого развития организации, так и с позиций экономических факторов.

Система менеджмента качества СТБ ISO 9001-2009

Целью внедрения системы менеджмента качества (СМК) является достижение успешного функционирования организации в долгосрочной перспективе за счет удовлетворения запросов всех заинтересованных сторон, включая потребителей продукции (услуг), сотрудников и владельцев организации, а также общества в цело

Наши клиенты

Разработка сайта

Научно-производственное общество с ограниченной ответственностью ЭкспОценка (ООО «ЭкспОценка»).